产品概述

在互联网思维快速发酵的背景下,对企业大学(商学院)的传统认识显然已经落后于时代发展。究竟应该如何理解企业大学(商学院)?如何创建真正适合企业需要的企业大学(商学院)?华夏智业认为,一个务实的企业或领导者对企业大学(商学院)的理解应包含如下要素: 企业大学是帮助员工获取实现卓越绩效所需的知识技能、能力素质的机构或组织形式。企业大学是帮助企业识别高潜质人才和培养高绩效人才,也能帮助各种人才实现客观的自我认知,提升职业能力,成就职业发展。企业大学是研究规划企业商业模式、发展战略和竞争策略等不确定性问题,并使得已确定的战略深入人心的机构或组织形式。企业大学是解决企业各职能系统在运营过程中的各种问题,并将解决问题的办法进行标准化传播的机构或组织形式。企业大学是研究企业各类人才实现卓越绩效所需的知识技能、能力素质和职业素养的机构或组织形式。企业大学是企业统一思想、统一目标、统一价值观、统一行为规范的机构或组织形式。企业大学最关键的不是以硬件形式存在,而是能够以“上接战略,下接绩效”的软能力证明存在的价值。企业真正需要的不是大学,而需要的是真正的企业大学应该发挥的功能价值。

服务优势

华夏智业拥有十几年服务上千家企业的培训外包项目经验。我们精通基于企业战略诉求定位企业大学(商学院)功能的能力;经历严苛考验的培训服务流程有助于帮助客户实现企业大学(商学院)的流程管理;胜任力模型与评价中心技术帮助企业大学(商学院)从企业视角考虑人才标准建设和人才识别问题,而非呈现简单培训项目。

解决方案

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