组织效能诊断_北京华夏智业管理咨询有限公司

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工具说明

《组织效能诊断问卷》是一款组织诊断和效能评价工具。
MTS的组织效能诊断（7A）模型有效规避了麦肯锡7S模型和韦斯伯德的六盒模型缺乏操作性的问题。MTS提出的7A模型包括“基本效能”与“发展效能”两个因素体系，以更好地适应成长型企业特点。并将两个因素体系归纳为战略定力、组织效力、标准驱力、激励引力、协同合力、领导动力和队伍能力七个维度。组织效能诊断问卷能够帮助组织运用系统思维，高效便捷地发现企业存在的关键问题，并找到针对性问题的组织发展与变革策略。

测验维度

测验维度

基本效能

战略定力、组织效力、标准驱力等

发展效能

战略愿景、组织结构、工作标准等

工具属性

工具属性

题目数量

29题

测试时间

20分钟

适测对象

企业中高层管理者

工具特色

原创模型

MTS原创理论模型，充分适合各类型企业特点。

简洁问卷

该问卷仅29个问题，适合组织中高层管理者群体。

等级选项

每个问题对应选项均包括五等级，选项边界清晰。

两级数据

系统提供部门及组织整体两级报告，各部门间进行对照分析，各项维度数据清晰。

匹配建议

报告围绕7A模型对组织发展与变革提供针对性建议。

应用场景

组织诊断

通过定期实施组织效能诊断调研，发现组织运营过程中存在的问题，为有效组织变革提供数据支持及决策参考。

组织变革

通过实施组织效能诊断调研，为组织变革提供针对性意见及建议，为提升组织运行效能奠定坚实基础。

MTS让人才管理更简单

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