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人才管理数字化专家
人才管理数字化专家
人才培养
版权课程
人才管理转型需要HR具备更高的专业水平及信息化系统加持
数字化转型是企业适应环境变化,融入行业生态,提高竞争能力的必由之路。企业数字化转型已经从最初的“信息化+工业化”向管理数字化和决策数智化升级。人才管理数字化是企业管理数字化转型的重要内容。人才管理数字化建设需要一批具备数字化思维,掌握数字化知识,精通数字化方法、熟谙数字化规律、精通人才管理场景、技术与流程的专业人才。
人才管理数字化专家承担企业数字化建设过程中,解码数字化战略、规划人才管理数字化蓝图、设计人才管理数字化模式、运营人才管理数字化系统,引领企业数字化人才培养工作。为满足企业因地制宜开展人才管理数字化建设的人才需求,对参与企业人才管理数字化工作的专业人才进行全面赋能,有效降低企业人才管理数字化建设成本,华夏智业凭借在信息技术领域的领先优势,联合众多知名机构、专家及领军企业联合发起“人才管理数字化专家”项目。
价值目标
以“聚合前沿智慧,赋能专业力量”为目标,培养最具实战价值的人才管理数字化专家。
培训内容
人才管理数字化专家
一、认知人才管理数字化
• 人才管理数字化的本质
• 人才管理数字化的四个发展阶段:信息、流程、效能、体系
• .......
二、解构企业数字化战略
• 数字化战略的内涵
• 企业数字化战略解析
• ......
三、规划人才管理数字化蓝图
• 解析数字化蓝图
• 人才管理战略与数字化蓝图
• ......
四、数字化项目管理
• 项目团队组织
• 系统设计管理
• .........
五、数字化系统建构思路与设计
• 数字化系统设计的逻辑
• 组织管理与员工管理系统
• ......
六、数字化系统运营
• 系统试运行
• 关键用户培训
• ......
七、数智化决策设计
• 数字化决策到智能化决策
• 数字化时代的人才管理决策特点
• ......
八、管理驾驶舱规划
• 如何理解管理驾驶舱
• 管理驾驶舱的三种类
• ......
培训形式
MTS让人才管理更简单
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