领导力是企业加速战略实现的组织驱动力，直接影响企业战略和经营目标实现的效率。领导力开发就是在特定背景及条件下，使企业内各层级管理者具备带领部属创造高绩效应具备的能力素质的过程。

华夏智业集合在胜任力模型和评价中心方面的技术优势，同时基于胜任力模型的课程方面探索出便捷、高效的设计模式，并在国内率先完成《胜任力课 程开发技术标准》，作为指导项目实施和成果验收的质量标准文件。

对于大多数企业而言，领导力开发的对象主要面向已经处于关键职位职级的管理者。华夏智业认为：在这种情境中的领导力开发的重点是提升现任管理者的领导技能，改善现任管理者的管理意识；另一方面，领导力开发也被企业用来作为推进企业转型过程中统一思想、统一目标、规范管理行为的策略性管理工具。