010-82895267/82893218
人才评价中心专家
人才评价中心专家
人才培养
版权课程
人才管理转型需要HR具备更高的专业水平及信息化系统加持
人才评价中心是全球公认的高效度人才测评技术,大众汽车、通用电气、中国一汽、戴姆勒、中石油、中国银行、华为、中兴等世界一流企业均已建立了成熟的人才评价体系,应用人才评价中心开展人才识别、配置及发展工作的经验已经非常成熟。2020年国务院国资委印发《关于对标世界一流管理提升行动的通知》,明确要求国有企业明显增强八大管理能力,达到或接近世界一流水平。为积极支持国有企业对标世界一流管理提升行动,强化人力资源管理效能,提高企业各级领导干部及相关部门科学选人用人能力,华夏智业联合产学研三方优势资源,面向各类型企业开展人才评价中心建设、人才评价及发展的专业人员,开展人才评价中心专家培训认证。
项目特色
学员收益
知识收益
六项流程
项目策划
测评维度
测评工具
过程组织
测评数据
测评报告
五项技术
评价中心
情境模拟
360°测评
结构化面谈
心理测验
四类实践
选拔测评
诊断测评
晋升测评
盘点测评
能力收益
体系能力
掌握根据组织需求搭建评价中心的核心能力
实操能力
以典型案例促动学员实现全流程实操演练
经验收益
实践经验
领军企业人才评价中心实践案例
系统建设
剖析领先的数字化人才评价中心系统
课程内容
人才评价中心专家
一、从人才测评到人才评价中心
1.人才测评与人才评价中心的关系
2.人才评价中心的发展历程
3.......
二、人才评价中心项目管理
1.项目策划:必备条件与环境分析
2.项目目标:目标设定与任务分解
3.......
三、评价中心的维度设计
1.评价维度的内涵
2.评价维度的操作化
3.......
四、评价中心的工具/方法
1.评估工具的效度分析比较
2.情境模拟:公文筐/小组讨论/角色扮演/会议主持
3.......
五、人才选拔评价中心设计与实施
1.关键人才引进中的选拔评价
2.基于内部竞聘的评价中心
3.......
六、人才评价发展中心设计与实施
1.案例:中层干部领导力发展项目
2.建构领导力模型
3.........
七、人才发展晋升评价中心项目设计
1.职业发展通道
2.晋升标准设计
3.......
八、基于人才盘点的评价中心设计与实施
1.人才盘点项目设计
2.盘点目的与盘点维度矩阵
3......
培训形式
MTS让人才管理更简单
联系电话
售前咨询:
010-82895267/82893218
售后咨询:
010-82895831
官方微信
二维码
获取课程详情
请完善以下信息,课程收入囊中