班组长胜任力测验_北京华夏智业管理咨询有限公司

班组长胜任力测验

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班组长胜任力测验

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工具说明

《班组长胜任力测验》是MTS团队针对生产制造类企业的班组长及后备群体开发的一款能力测评工具。测验能够基于组织需求，对班组长及其后备人员的素质水平进行全面分析与诊断，是对上述人员进行发展培养的辅助工具。报告呈现了被试者的能力素质测评结果，针对各能力指标为被试者提供了改善路径。人力资源部可依据测评结果，了解被试者在各能力素质指标上的优势与短板，诊断出被试者能力素质提升和改善需求，并根据所提供的改善建议，为被试者个人设计具有针对性的发展培养方案。

理论基础

理论基础

《班组长胜任力测验》是MTS技术团队针对生产制造类企业的班组长及后备群体开发的一款能力测评工具。MTS技术团队采用情景理论、归因理论和行为理论，对班组长的八项能力指标进行命题和选项设计，保证了测试题目的针对性和测试结果的可靠性。

工具属性

工具属性

题目数量

25-30
题/指标

测试时间

依据指标选择的
数量而定

适测对象

生产制造类企业的
班组长及后备人员

应用场景

应用场景

班组长选拔晋升

班组长后备培养

班组长队伍盘点

测验维度

班组协同能力

班组建设能力

沟通解决能力

应用价值

人才素质盘点

快速对班组长实施盘点，发现群体性优势与缺陷。

培训需求诊断

帮助班组长发现个人与企业要求间的差距。

培训计划制定

帮助培训部门编制基于量化分析的培训计划。

辅助人才发展

帮助上级发现下属能力素质的不足，辅助改善提升。

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