企业人才评价中心指企业发展到特定阶段，从提升人才管理效率的角度出发，在人才选聘、培养、考核、职业发展等人才管理过程中系统使用评价中心技术对人才的能力素质水平进行测试评价，并拥有专业人员、个性化评价标准和多元化手段，这就形成了企业内部评价中心。企业人才评价中心建设是企业实现专业化、系统化管理的重要标志。

华夏智业专家团队拥有近二十年的人才测评领域从业经验，拥有丰富的在国有、民营企业、高校等机构实施评价中心项目的经历。同时我们的专家是中国最早将评价中心技术与高管培育相结合，并树立了管理者评价与发展中心的标杆。业界专家一致认为“成功的评价中心项目包括评价维度、工具、考官及可应用的结果等四大关键要素”。华夏智业开创的“素质剖面技术”使得评价维度具备了无可比拟的操作性；“整体情境评价中心”的题目开发及工具组合理论，使得评价题目具备了较高程度模拟管理者实际工作情境的特征；四段进阶化的“评价中心考官课程体系”及全景化授课模式，使得评价中心考官能够获得全面系统的专业知识及项目实践辅导；“以终为始”的评估报告设计模式确保评估报告可以在人事管理决策中无障碍应用。