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工作价值观测验
工作价值观测验
人才测评
工作价值观测验
工具说明
工作价值观是员工所追求的与工作有关的目标,也是员工从工作有关的活动中想得到的事物。工作价值观影响员工的工作意愿和目标,还会影响其工作努力程度和表现。员工倾向于选择与自己价值观相近的组织,组织也会选择具有相似价值观的员工。
MTS研究中心针对多家企业在职员工的工作价值观进行因素归纳,并对200多位被试者对价值观因素的反应程度进行了研究,最终选择了八个价值观因素作为本测验的测评维度。
理论基础
理论基础
华夏智业提出“工作价值观”理论与盛行的职业价值观理论相区别,结合《企业员工工作动机分类研究》的调研结果开发而成,并与美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛(Abraham Harold
Maslow, 1908-1970) 提出的需求层次理论相对应,考察被试者通过工作过程或结果方能得到满足的各层次需求。采用迫选量表技术构建,极大降低被试者在答题过程中的作假行为。
工具属性
工具属性
题目数量
题目数量
56题
测试时间
测试时间
15分钟
适测对象
适测对象
各层次人才
应用场景
应用场景
人才选拔
人才选拔
人才盘点
人才盘点
团队诊断
团队诊断
人才激励
人才激励
测试维度
安全需求
安全需求
工作稳定、福利待遇
社交需求
社交需求
他人认可、关系和谐
尊重需求
尊重需求
能力发展、提拔晋升
自我实现
自我实现
成就体验、实现想法
应用价值
人才招聘选拔
人才招聘选拔
应聘者的价值观与组织推崇的价值观的匹配程度。
人才盘点
人才盘点
分析企业各层次管理人才队伍的需求,然后采取差异化的激励策略。
管理者辅导下属
管理者辅导下属
帮助管理者在人才辅导过程中了解下属工作的真正需求及动因,辅助管理者 采取有效的针对性激励策略。
团队诊断工具
团队诊断工具
发现团队成员的需求,差异及共性需求揭示团队成员间冲突及合作原因。
MTS让人才管理更简单
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