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职业经理人引进
职业经理人引进
人才选拔
职业经理人引进
通过系统的人才评价,为企业精准引进职业经理人
优势特色
流程规划
职业经理人引进
01
人才定位
明确引进人才角色定位、管理机制
02
人才标准
明确引进人才资质和能力标准
03
推广宣传
广告推广与宣传,提升品牌形象及影响力
04
简历收集
通过引进渠道获取候选简历
05
资格审查
初步对引进人才资格进行审查把关
06
人才测评
实施引进人才性格
07
面试遴选
组织面试遴选,识别高潜人才
08
背景调查
核实候选人信忌,规避用工风险
09
供需谈判
供需双方薪酬、签约、试用等内容
工具推荐
技术类别 方法/工具
评价中心 基于整体情境的评价中心 基于整合模型的评价中心
情境模拟 小组讨论 会议主持 公文测验 案例分析
专题汇报 角色扮演 决策咨询 MASA
面试技术 行为面试 情境面试 投射面试 陈述面试
工作样本 语言样本 书面样本 操作样本 混合样本
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问卷技术 行为问卷 情境判断问卷 360评估问卷 组织氛围问卷
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