管理人才盘点_北京华夏智业管理咨询有限公司

管理人才盘点

管理人才是企业最为关键的人才队伍之一。
管理人才队伍决定了企业面对充满不确定性的商业环境做出最优决策并实现战略目标的效能。
管理人才盘点是针对企业各层级管理人员，基于不同岗位或层级能力模型的要求，从动机，个性，价值观，能力等方面进行人才画像，将盘点结果制定企业优化调配人才、补充储备人才、培养发展人才、激励晋升人才的关键决策。助力企业实现管理人才价值最大化。

企业为什么要进行人才盘点

难以精准识别人才优势与短板，难于发挥所长。

人才断档，储备不足，亟待识别高潜后备。

业务转型与人才能力矛盾，培养赋能无从下手。

全方位识别人才困难，导致干部调整无所适从。

重组企业，决策者难以高效摸清人才家底。

企业人才盘点的价值

助力企业全面识别人才，摸清管理人才家底，优化管理人才配置。

破解人才梯队断档难题，识别青年高潜人才，快速培养后备人才。

系统诊断干部队伍能力，基于战略培养人才，加速企业转型变革。

重新定义管理人才需求，适应管理模式转变，推进组织流程再造。

强化管理人才自我认知，明晰组织人才需求，指导人才自我改善。

如何做管理人才盘点

MTS以冰山理论和六角模型为基础，服务企业对管理人才进行配置选拔、高潜储备及能力发展等核心需求的全面解决方案。盘点涵盖性格、动机、价值观、潜质、胜任力及行为风格六大维度。

管理动机因素	4项	最佳模型对标
管理人格因素	18项	9对 2组
工作驱动因素	8项	4组
管理潜质因素	4+3项	九宫格5级
管理能力因素	40项	3类4级
行为风格因素	6项	3类建议