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服务案例
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为央企、国企、政府及事业单位提供人才标准建设,人才选拔与培养咨询外包, 任用激励及
人才发展等立体化人才管理服务。
管理人才盘点项目
需求背景
该公司是按照集团战略部署,由旗下两级供应链企业整合而成,旨在成为世界一流的供应链集成服务商。建立与企业愿景、战略转型、业务升级相适宜的人才队伍和管理体系是公司转型成功的必要条件。公司为全面摸清干部家底,创新干部培养模式,决定对公司200多位中基层干部开展管理人才盘点工作。
管理人才盘点项目
解决方案
因公司的整合背景,领导班子需要全面了解每位干部的详细情况,便于在业务与组织整合的过程,能够充分识别、使用和发展中基层管理人才。MTS提出按照“冰山模型”的结构,分别从管理动机、管理人格、管理胜任力、工作价值观及领导行为风格五个方面开展管理人才盘点工作,并根据公司要求提出针对每位中基层干部的培养任用、配置使用、激励发展的决策建议,输出分别针对中层和基层干部队伍的管理胜任能力培训提升方案。
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