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服务案例
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为央企、国企、政府及事业单位提供人才标准建设,人才选拔与培养咨询外包, 任用激励及
人才发展等立体化人才管理服务。
人才规划
需求背景
某农业集团有限公司旗下的二级国有企业,主要经营范围涉及农业、物业、仓储服务等内容。为落实集团对成员单位开展人才战略规划的要求,以人才规划为契机推动公司人才兴企工程;基于战略规划开展人才队伍规划工作,确保公司战略落地,达成战略目标提供人才保障;落实“国企改革三年行动”要求,强化人才队伍与机制建设,发挥人才管理对企业经营发展的基础支撑作用;为“十四五”人才管理工作提供行动指引,为公司人才队伍建设提供行动方案。开展人才人才队伍规划项目。

人才规划
解决方案
开展本次人才队伍规划工作分为:解读发展战略,预测人才需求,盘点人才供给,发现人才缺口,输出成果文件五个阶段。
通过对于上级单位及本集团的发展战略的解读,确认人才口径,预测未来所需的人才结构、数量及质量。开展过程中与企业人力资源部合作从质量和数量两个视角对企业人才内部共计状况进行分析与统计,针对现有人群进行数据分析推演,全面对公司人才内部供给状况进行梳理。按照公司或部门未来人才质量需求的标准口径,对公司或部门现有人员进行盘点梳理,分析现有人才结构、数量及质量。通过对比分析,发现人才需求与供给之间的差别。最终通过公司的战略规划、业务发展,对人才队伍进行充分的了解与规划,同时建立全面的机制予以保障。根据前期工作成果,结合公司需要,项目组最终形成人才队伍规划成果。

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