解决方案
开展本次人才队伍规划工作分为:解读发展战略,预测人才需求,盘点人才供给,发现人才缺口,输出成果文件五个阶段。
通过对于上级单位及本集团的发展战略的解读,确认人才口径,预测未来所需的人才结构、数量及质量。开展过程中与企业人力资源部合作从质量和数量两个视角对企业人才内部共计状况进行分析与统计,针对现有人群进行数据分析推演,全面对公司人才内部供给状况进行梳理。按照公司或部门未来人才质量需求的标准口径,对公司或部门现有人员进行盘点梳理,分析现有人才结构、数量及质量。通过对比分析,发现人才需求与供给之间的差别。最终通过公司的战略规划、业务发展,对人才队伍进行充分的了解与规划,同时建立全面的机制予以保障。根据前期工作成果,结合公司需要,项目组最终形成人才队伍规划成果。