产品概述

人才盘点是企业战略人力资源管理的工作之一。人才盘点就是在特定周期内(通常为2-3年),对企业组织结构进行梳理,以发现组织结构与企业未来发展需求的矛盾,对企业未来所需的人才数量及结构进行分析;对现有员工进行盘点,分别从当前岗位及未来要求两个不同的维度对员工进行评估,经评估结果进行类型划分,从而确定面对不同类型员工的管理策略;最终实现对人才需求和人才队伍进行系统盘点,并规划后续管理策略及行动路径的目的。

服务优势

华夏智业凭借人才测评领域的技术和产品优势,帮助客户实现基于企业战略的人才盘点工作。我们的团队具备快速、便捷、高效地构建胜任力模型和实施人才素质测评的业务处理能力。MTS胜任通基于大数据理论,将传统的基于卡片法构建胜任力模型推进了一个时代,客户可以在线轻松构建胜任力模型。MTS识才通拥有十几款具有良好质量表现的在线测评工具,价值观、职业取向、管理潜质、领导风格、胜任力等等均可以在线轻松搞定。面对客户关于人才盘点的多元化需求,华夏智业特别推出“人才盘点便捷版”服务,项目实施过程中只需客户明确对人才进行盘点的维度,盘点过程及盘点工具均采用MTS识才通系统内的标准化工具,是企业实现便捷、高效、低成本人才盘点过程的首选。

解决方案

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